Size ve kedinize "koku" olmadan rahat bir ortam sağlayın

İnsan Kaynakları Departmanı, bir işletme veya çeşitli kuruluşlar içinde insan kaynakları ile ilgili işleri yönetmekten sorumlu olan önemli bir işlevsel departmandır. Tüm organizasyonun düzenli çalışması ve sürdürülebilir gelişimi için güç desteği sağlayan, insan kaynakları ile ilgili çeşitli görevleri koordine eden ve koordine eden ve organizasyonun genel etkinliğinde ve uzun vadeli gelişiminde hayati bir rol oynayan, sofistike bir "insan motoru" gibi organizasyonel operasyonların merkezinde yer alır.

1. İnsan Kaynakları Planlaması:
Stratejik Yerleştirme
Arz ve Talep Analizi ve Dengesi
2. İşe Alım ve Seçim:
Kanal Geliştirme ve Bakım
Taraması ve Tanımlama Süreci
3. Eğitim ve Gelişim:
Talep İçgörüsü ve Plan
Geliştirme Uygulama ve Etki Değerlendirme

1.Performans Yönetimi:
Sistem Kurma ve Gösterge
Belirleme, Değerlendirme ve Geri Bildirim Teşvikleri
, 2.
Maaş ve Yan Haklar Yönetimi: Pazar Araştırması ve Sistem
Geliştirme Yan Haklar Tasarımı ve
Optimizasyonu 3. Çalışan İlişkileri Yönetimi:
Günlük İlişkilerin Sürdürülmesi ve İletişim Koordinasyonu Kültürel
İnşa ve Takım Uyumu

Finans Departmanı, bir işletme veya organizasyonda mali işlerin yönetiminden sorumlu temel işlevsel departmandır. Fon akışını ve kaynakların rasyonel tahsisini kontrol eden işletmenin "kalbi" dir ve işletmenin istikrarlı işleyişinde, stratejik uygulamasında ve sürdürülebilir gelişiminde hayati bir rol oynar. Profesyonel finansal bilgi, titiz finansal sistemler ve doğru finansal analiz yoluyla işletmenin iç ve dış paydaşlarına önemli finansal bilgiler sağlayarak, işletmenin karmaşık ve değişen bir ekonomik ortamda istikrarlı bir şekilde ilerleyebilmesini sağlar.

1. Fon yönetimi - Garanti fonunun büyük ölçekli istikrarlı çalışması, mükemmel fon risk kontrolünün verimli çalışması
2. Maliyetleri kontrol edin, verimliliği artırın - rekabet avantajı yaratmak için iyi yönetim Tam maliyet cezası muhasebesi
3. Dış işbirliği ve finansal kurum ilişkileri - Tanınmış finansal kurumlarla derinlemesine işbirliği

1. Bir Finans Direktörü
2. İki profesyonel muhasebeci ve sertifikalı mühendis
3. İki finansal muhasebe ve raporlama sistemi uzmanı

Ürün Araştırma ve Geliştirme departmanı, şirketin temel inovasyon motorudur, endüstrinin gelişme trendine öncülük eder ve pazarın çeşitlendirilmiş ihtiyaçlarını karşılar. Rekabet gücünü vurgulamak için kilit bir güçtür. Profesyonellerden oluşan ekip, gelişmiş araştırma ve geliştirme tesisleri, verimli araştırma ve geliştirme süreci ve verimli inovasyon sonuçları, şirket için yüksek katma değerli, farklılaştırılmış kaliteli ürünler yaratmaya devam ediyor ve şirketin şiddetli pazar rekabetinde istikrarlı bir şekilde ilerlemesine yardımcı oluyor.

1. Endüstri trendlerine, teknoloji trendlerine ve pazar rekabetine dikkat edin
2. Test sonuçlarına göre, ürünün mevcut sorunlarını ve kusurlarını analiz edin
3. En son teknolojilerin, yapay zekanın, yeni malzemelerin ve diğer alanların en son ilerlemelerini takip edin

1. 1 Ar-Ge Departmanı Direktörü
2. İki üst düzey Ar-Ge mühendisi
3. 5 Ar-Ge mühendisi
4. İki test mühendisi
5. Üç teknik dokümantasyon mühendisi var

Operasyon yönetimi departmanı, bir işletmenin temel merkez departmanıdır. Şirketin çeşitli iş birimlerinin verimli çalışmasını koordine eden sofistike bir "komuta merkezi" gibidir. Profesyonel bir operasyon ekibi, gelişmiş yönetim konseptleri ile şirketin istikrarlı çalışmasını sağlarken, iş büyümesini teşvik etmeye, müşteri memnuniyetini artırmaya ve şirketin şiddetli pazar rekabetinde öne çıkmasına yardımcı olmaya devam ediyoruz

1. Verimli operasyon süreci ve dijital araçlar, standartlaştırılmış süreç yönetimi, dijital operasyon platformu, çevik yanıt mekanizması
2. İyi işletme sonuçları ve pazar etkisi, sürekli iş büyümesi, müşteriler tarafından yüksek oranda tanınmaktadır

1. Bir operasyon direktörü
2. Üç süreç optimizasyonu uzmanı
3. 5 adet kaynak tahsis ve koordinasyon uzmanı bulunmaktadır
4. Beş tedarik zinciri yönetimi uzmanı

Marka yönetimi departmanı, şirket imajının "baş tasarımcısı" ve "koruyucusu" olup, şirketin marka değerini şekillendirmek, yaymak ve geliştirmek gibi önemli bir misyonu üstlenir. Profesyonel ve rafine bir ekip, kapsamlı ve derinlemesine pazar bilgisi, yenilikçi ve çeşitlendirilmiş marka stratejisi ile, şiddetli pazar rekabetinde son derece etkili ve tanınmış bir marka imajını başarıyla yarattık

1. Pazar bilgilerini toplayın ve tüketici talebini değiştirin
2. Markanın pazardaki itibarını izleyin
3. Markanın temel değerlerini belirleyin

1. Seçkin ekip ve profesyonel konfigürasyon
Endüstri uzmanları bir araya geliyor
Çok disiplinli işbirlikçi avantajlar
Sürekli öğrenme ve yenilik atmosferi
2. Derinlemesine pazar bilgileri ve hassas marka konumlandırma
Çok yönlü pazar araştırması
Hassas marka konumlandırma stratejisi

İşletmeler ve müşteriler arasında önemli bir köprü olan satış sonrası departman, müşteri memnuniyetini sağlamak, marka itibarını korumak ve ürün veya hizmetlerin sürekli optimizasyonunu teşvik etmek gibi önemli bir misyonu üstlenir.

1. Özel satış sonrası kanallar, 24 saat müşteri hizmetleri telefonu, çevrimiçi müşteri hizmetleri
kurun 2. Çöp kutusunu kullanma sürecinde müşterilerin karşılaştığı her türlü soruna cevap verin
3. Satış sonrası iletişim ve anket anketi

yoluyla müşterilerin çöp kutusuyla ilgili geri bildirimlerini toplayın

1. Bakım değeri 2 olan kedi kumu kutusu için bakım hizmetleri sağlayın
. Her bir çöp kutusunun
bakımını kaydetmek için bir bakım kayıt dosyası oluşturun 3 Monte edilecek çöp kutusunun kurulumu için net talimatlar sağlayın